La especialización inteligente, aplicada a una región, se fundamenta en definir prioridades para crear ventajas competitivas mediante el desarrollo y adecuación de puntos fuertes de la investigación y la innovación a las necesidades empresariales.
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Dos son los elementos distintivos de la Estrategia de Innovación de Andalucía 2020: el diseño de un proceso participativo y la codecisión, que han permitido generar un auténtico proceso de “liderazgo colaborativo”, en el que los emprendedores, las empresas, los agentes del conocimiento y la propia Administración de Andalucía han trabajado juntos, completándose y complementándose finalmente esta labor con la apertura de la Estrategia a toda la ciudadanía andaluza.
La gobernanza de la RIS3 Andalucía se ha implementado así siguiendo el modelo de la cuádruple hélice y basado en el concepto de “liderazgo colaborativo”, que implica que la estructura jerárquica de la gobernanza debe estar dotada de un nivel suficiente de flexibilidad en la toma de decisiones para permitir que los agentes implicados, de acuerdo a sus características y capacidades,puedan desarrollar adecuadamente el papel que se les asigna en este proceso.
Experiencia y trayectoria empresarial (inversión en proyectos de innovación)
Experiencia y trayectoria empresarial(inversión en proyectos de innovación)
Sector Empresarial
Sistema Andaluza del Conocimiento
Sector Empresarial
Sistema Andaluza del Conocimiento
Proceso de comunicación pública a través de Redes Sociales
Para instrumentar esta participación, el Consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, mediante Resolución de 19 febrero de
2013, designó un amplio Grupo de Expertos, representativo del sistema andaluz de innovación, compuesto por 40 empresas
andaluzas y 30 representantes del Sistema de Ciencia, Innovación y Tecnología seleccionadas en base a criterios objetivos y
transparentes de capacidad y experiencia innovadora a nivel regional, nacional e internacional. De entre las empresas se seleccionó
un Grupo de Referencia, como elemento sustantivo que se sumó al Comité de Dirección (representantes de la Administración
andaluza y del Sistema de Investigación e Innovación de Andalucía) para tomar conjuntamente las decisiones. Así, el Comité de
Dirección y el Grupo de Referencia son los dos órganos que han compartido el liderazgo de la Estrategia de Innovación de
Andalucía, en una fórmula que se ha denominado “Codecisión”, en la que ambos grupos se sientan juntos como una sola formación
y abordan de manera consolidada la toma de decisiones.
Como apoyo al Grupo de Expertos, se configuró un Equipo Técnico, integrado por representantes de las diferentes áreas del
Gobierno de Andalucía. Este grupo fue soportado a su vez por una Secretaría Técnica que coordinó el proceso y que residió en la
Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía.
Además, la RIS3 se sometió a la consideración de los Agentes Económicos y Sociales más representativos en el marco del Consejo
Asesor de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía.